Business Consulting, Architektur und Technologie. Beschleunigt durch KI.

In meiner Zeit als Dynamics-Berater habe ich unterschiedliche Rollen in vielen Branchen und Projekten eingenommen. Waren sie in den ersten Jahren vornehmlich technischer Natur, hat sich mein Mehrwert über die Jahre in Richtung strategische- sowie Geschäftsprozessberatung, Enterprise-Architektur und Projektmethodologie entwickelt — mein technisches Know-how habe ich dabei immer wieder auf einen aktuellen Stand gebracht.

In typischen Einführungsprojekten für Dynamics-CRM- oder Power-Apps-basierte Lösungen steht eine große Technologie-Vielfalt zur Verfügung. Anforderungsmanagement ist dabei kein Wunschkonzert, sondern ein Pingpong zwischen fachlichem Bedarf und technischer Machbarkeit: Oft gibt es eine 80-Prozent-Lösung „out of the box", manchmal ist mehr drin als gewünscht — und manchmal muss man Anforderungen ganz neu denken, um nicht kostenmäßig aus dem Ruder zu laufen.

KI verändert, wie wir arbeiten. Ich helfe dabei, diese Veränderung praktisch nutzbar zu machen: durch Automatisierung, intelligente Prozessunterstützung, Codegenerierung, bessere Nutzerinteraktion oder neue digitale Lösungen. Mein Fokus liegt auf konkreten Anwendungsfällen, nicht auf KI-Spielerei mit Glitzerhut.